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7月6日，2023年北京網(wǎng)絡(luò)安全大會(huì)（BCS 2023）在北京國(guó)家會(huì)議中心召開(kāi)。本屆大會(huì)從戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)、技術(shù)、人才等多維度出發(fā)，聚焦數(shù)字安全體系建設(shè)、國(guó)際合作、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新等趨勢(shì)方向，將網(wǎng)絡(luò)安全高質(zhì)量發(fā)展不斷推向深入。

在主論壇期間，華為董事、CIO陶景文深入解讀了華為數(shù)據(jù)安全建設(shè)實(shí)踐，他表示，在保障安全的情況下，數(shù)據(jù)通過(guò)流動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值，基于數(shù)據(jù)的集成、匯聚和交換實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)的增值服務(wù)，成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

(資料圖片)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三個(gè)洞見(jiàn)

一百個(gè)讀者心中有一百個(gè)哈姆雷特，一百家企業(yè)心中也有一百種數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路。但無(wú)論數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路究竟通往何方，有一點(diǎn)可以肯定的是，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)系統(tǒng)性工程，涉及企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)、流程、人才、組織架構(gòu)、技術(shù)、管理等全方位的變革。

“華為在全面推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的過(guò)程中，通過(guò)重構(gòu)用戶(hù)體驗(yàn)、重構(gòu)作業(yè)模式、重構(gòu)運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)全聯(lián)接的智能華為，在追求客戶(hù)滿(mǎn)意的同時(shí)，追求效率效益的提升。”陶景文表示，他認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在三個(gè)核心。首先戰(zhàn)略是根本，成功的數(shù)字化轉(zhuǎn)型都是由戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)，而非技術(shù)驅(qū)動(dòng)；其次數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，只有通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)的科學(xué)治理，數(shù)據(jù)在企業(yè)內(nèi)部的流動(dòng)才具有意義，不同維度的數(shù)據(jù)匯聚在一起，才能創(chuàng)造新的價(jià)值；最后智能是方向，作業(yè)數(shù)字化、數(shù)字平臺(tái)化、平臺(tái)智能化、智能實(shí)戰(zhàn)化，正在實(shí)現(xiàn)“小問(wèn)題”自動(dòng)決策、自動(dòng)執(zhí)行，“大問(wèn)題”推送分析、輔助決策。

不過(guò)，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，需要清潔、透明、安全、智慧的企業(yè)數(shù)據(jù)，為此華為開(kāi)展了大量的數(shù)據(jù)治理工作。據(jù)陶景文介紹，華為數(shù)據(jù)管理主要分為兩個(gè)階段，第一階段是“清潔數(shù)據(jù)”，通過(guò)數(shù)字化提升業(yè)務(wù)效率、通過(guò)過(guò)程管理提升質(zhì)量，打通數(shù)據(jù)流動(dòng)和業(yè)務(wù)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)；第二階段是“智慧數(shù)據(jù)”，建設(shè)數(shù)據(jù)底座，通過(guò)數(shù)據(jù)接入、數(shù)據(jù)整合、數(shù)據(jù)分享、數(shù)據(jù)洞察等手段，發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，輔助經(jīng)營(yíng)決策同時(shí)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警，做到按主題提供數(shù)據(jù)服務(wù)。

價(jià)值驅(qū)動(dòng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享

與此同時(shí)，數(shù)據(jù)的大規(guī)模應(yīng)用與流轉(zhuǎn)，帶來(lái)了數(shù)據(jù)暴露面的擴(kuò)大，數(shù)據(jù)在不同業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間流轉(zhuǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，都面臨著泄露、濫用等安全風(fēng)險(xiǎn)。由于數(shù)據(jù)流和業(yè)務(wù)流的融合，一旦核心數(shù)據(jù)丟失，必將給業(yè)務(wù)帶來(lái)直接損失。因此，數(shù)據(jù)安全建設(shè)已經(jīng)成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首要前提。

“在保障安全的情況下，數(shù)據(jù)通過(guò)流動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值，基于數(shù)據(jù)的集成、匯聚和交換實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)的增值服務(wù)，成為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！碧站拔谋硎?，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的道路上，華為制定了清晰的數(shù)據(jù)安全治理框架，明確了治理愿景、組織責(zé)任、管理制度與方法，從而達(dá)到管理運(yùn)營(yíng)合規(guī)合約、數(shù)據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)可控、在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中構(gòu)筑數(shù)據(jù)安全能力的目標(biāo)。

陶景文表示，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享應(yīng)基于價(jià)值驅(qū)動(dòng)，構(gòu)建企業(yè)自主掌控的數(shù)據(jù)交換空間，解決數(shù)據(jù)主權(quán)保護(hù)與數(shù)據(jù)要素流轉(zhuǎn)的矛盾。為此，華為基于企業(yè)數(shù)據(jù)交換空間，打造了21項(xiàng)數(shù)據(jù)主權(quán)控制核心能力，包括限定數(shù)據(jù)訪問(wèn)時(shí)間閱后即焚，框定數(shù)據(jù)開(kāi)放周期定時(shí)開(kāi)閘，規(guī)定數(shù)據(jù)使用次數(shù)等，從而在保證數(shù)據(jù)主權(quán)的前提下，建立信任打破了數(shù)據(jù)孤島，釋放數(shù)字生產(chǎn)力，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

“未來(lái)不是歷史的重復(fù)?！碧站拔谋硎?，真正的數(shù)字化轉(zhuǎn)型將觸碰企業(yè)的靈魂，帶來(lái)的必然是業(yè)務(wù)流程的再造與重構(gòu)。企業(yè)基于數(shù)字化手段，構(gòu)筑信息優(yōu)勢(shì)、決策優(yōu)勢(shì)和行動(dòng)優(yōu)勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)智能升級(jí)，在這個(gè)過(guò)程中，數(shù)據(jù)安全將會(huì)是所有企業(yè)繞不開(kāi)的“必修課”。