對于加多寶來說,這份裁決似乎來得有點晚。
8月16日,加多寶官方網(wǎng)站發(fā)布了關(guān)于“全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶改名加多寶”廣告語糾紛案件再審判決書的公告。判決書認(rèn)定:廣東加多寶公司使用“全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶改名加多寶”廣告語并不產(chǎn)生引人誤解的效果,并未損害公平競爭的市場秩序和消費者的合法權(quán)益,不構(gòu)成虛假宣傳行為。
最高人民法院撤銷了此前的民事判決,但加多寶仍需賠償王老吉100余萬元。對此,廣藥集團對《中國經(jīng)營報》記者表示,此次改判不會影響到上市公司的整體利潤,且一切均以公司公告為準(zhǔn)。
至此,在加多寶與王老吉的訴訟拉鋸戰(zhàn)中,所有的審判結(jié)果都已被最高院發(fā)回重審和翻案。本已被認(rèn)定為“全面敗訴”的加多寶,迎來了新一輪轉(zhuǎn)機。但時隔近10年,加多寶從當(dāng)年行業(yè)的絕對霸主一度滑落谷底,涼茶市場也呈現(xiàn)出不斷萎縮的態(tài)勢。兩雄相爭,必有一傷,成為了加多寶和王老吉纏斗多年的真實寫照。如今的涼茶市場,也不復(fù)當(dāng)年的“火熱”。
反轉(zhuǎn)判決難阻衰落
“導(dǎo)致現(xiàn)在的加多寶已經(jīng)不是當(dāng)年的加多寶了,市場衰退,資金緊張,讓加多寶已經(jīng)不復(fù)當(dāng)年。”
8月16日,加多寶官方網(wǎng)站發(fā)布了關(guān)于“全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶改名加多寶”廣告語糾紛案件再審判決書的公告。最高院判決書認(rèn)定,廣東加多寶公司在商標(biāo)許可合同終止后,使用“全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶改名加多寶”“原來的紅罐王老吉改名加多寶了”廣告語并不產(chǎn)生引人誤解的效果,并未損害公平競爭的市場秩序和消費者的合法權(quán)益,不構(gòu)成虛假宣傳行為。
據(jù)此,最高人民法院撤銷了此前關(guān)于加多寶廣告語的兩則判決,并駁回了廣州醫(yī)藥集團有限公司的訴訟請求。此次改判,將加多寶對廣藥集團、王老吉公司的賠償由一審1000余萬元改為100余萬元。
“加多寶跟王老吉這次的訴訟,應(yīng)該是‘和平收場’。雙方都牽扯了大量的人力物力財力,現(xiàn)在的結(jié)局雙方都可以接受。”中國食品產(chǎn)業(yè)評論員朱丹蓬說。
而在此前的7月1日,最高人民法院就加多寶與廣藥集團“王老吉”商標(biāo)侵權(quán)糾紛案進行裁定,裁定書認(rèn)定,一審判決采信的證據(jù)在內(nèi)容與形式上均存在重大缺陷,不能作為認(rèn)定本案事實的依據(jù),該案被發(fā)回廣東省高級人民法院重審。
朱丹蓬認(rèn)為,該案涉及到加多寶與王老吉訴訟的核心事件,即加多寶需要向王老吉、廣藥集團賠償14.4億元。雖然王老吉方面曾回應(yīng)稱,發(fā)回重審并不意味著最終的判決。但對于加多寶來說,14.4億元的賠償解除意味著資金壓力將進一步化解。
實際上,上述判決的結(jié)果,將很大程度上影響著加多寶的發(fā)展現(xiàn)狀。自2018年6月,加多寶新任總裁李春林走馬上任后,承認(rèn)了此前關(guān)于加多寶的諸多傳言,包括資金短缺、內(nèi)部人員流失等問題,在正視自身問題之后,提出要退出無休止的價格戰(zhàn),將供應(yīng)秩序、市場調(diào)整作為主要目標(biāo)。
李春林在上任后,宣布要重整旗鼓,將加多寶帶出目前的低谷,并首次明確了加多寶將在3年內(nèi)上市的目標(biāo)。李春林的對外觀點是“對方(指王老吉)是上市公司,加多寶僅僅是一家民營企業(yè)”。因而,從競賽的視點考慮,加多寶急需求上市。
在判決逐漸趨于對加多寶有利之前,2019年夏季,加多寶終于迎來了久違的平靜。有經(jīng)銷商告訴記者,整個夏季,加多寶與供應(yīng)商、經(jīng)銷商的出貨、打款已經(jīng)恢復(fù)正常,加多寶在供貨、回款方面已經(jīng)趨于穩(wěn)定,沒有出現(xiàn)大的問題。今年,加多寶始終奉獻以低價格讓利于經(jīng)銷商,希望調(diào)動經(jīng)銷商的積極性。而王老吉在終端市場占據(jù)優(yōu)勢后,反而在價格上沒有給予經(jīng)銷商高的讓利。“據(jù)我們來看,現(xiàn)在加多寶在終端存在價格優(yōu)勢,但是在基礎(chǔ)工作上,始終缺乏人手,大部分營銷活動都是靠經(jīng)銷商們自己做,在這方面與王老吉還是存在差距的。”上述經(jīng)銷商表示。
“雖然加多寶最終反轉(zhuǎn)了整個判決結(jié)果,但由于這些年來的訴訟牽扯了大量精力,導(dǎo)致現(xiàn)在的加多寶已經(jīng)不是當(dāng)年的加多寶了,市場衰退,資金緊張,讓加多寶已經(jīng)不復(fù)當(dāng)年。”快消品行業(yè)專家高劍鋒說。
而根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,自2016年以來,中國涼茶市場的增速逐步放低,市場規(guī)模增速下降至個位數(shù)。隨著涼茶行業(yè)發(fā)展放緩,加多寶也很難再出現(xiàn)快速擴張,而接二連三的官司賠償卻讓加多寶耗費了大量精力和資金。
對于目前的涼茶市場,多名業(yè)內(nèi)人士告訴記者,涼茶本為廣州佐餐飲品,之所以有今天的成就,主要還是依賴于當(dāng)年加多寶團隊對市場的培育,使得加多寶一度成為超過200億元的超級大單品。
“現(xiàn)在加多寶的首要任務(wù)是穩(wěn)定市場,健康的活下去,所以不可能拿出更多的資金培育市場,因而整個涼茶市場開始衰落。”朱丹蓬說。目前來看,王老吉有意孵化其他的飲料產(chǎn)品,加多寶在穩(wěn)定自身的經(jīng)營,而和其正則一直奉行尾隨戰(zhàn)略,都不太有意如同當(dāng)年一般培育消費者。“畢竟當(dāng)年在加多寶運營王老吉之時,是屬于一家獨大的情況,培育涼茶就等于培育自身市場,而現(xiàn)在情況則不同以往了。”
多年纏斗
“無休止的纏斗必然兩敗俱傷,適當(dāng)?shù)母偁巹t無可厚非。”
加多寶與王老吉的恩怨始于兩家合作的破裂。
2012年,廣藥集團與加多寶母公司鴻道集團正式分手后,加多寶運營團隊放棄了運營多年的王老吉涼茶,王老吉涼茶由商標(biāo)擁有方廣藥集團繼續(xù)經(jīng)營,并后來歸入到廣藥集團旗下的上市公司廣州白云山醫(yī)藥集團股份有限公司。
隨后,鴻道集團創(chuàng)立了加多寶涼茶,加多寶在一開始就以“全國銷量領(lǐng)先的紅罐涼茶改名加多寶”“正宗紅罐涼茶”“怕上火喝加多寶(此前王老吉的廣告語為怕上火喝王老吉)”等廣告語作為宣傳,因此,王老吉認(rèn)為加多寶侵犯了自身權(quán)益,最終引發(fā)了加多寶和王老吉長達(dá)近10年的訴訟纏斗和商戰(zhàn)。
在訴訟之初,加多寶呈現(xiàn)出了一路敗退的走勢。2014年,廣州中院首次判決裁定加多寶發(fā)布的廣告詞構(gòu)成不正當(dāng)競爭的虛假宣傳行為,加多寶需立刻停止使用該廣告,并需要向白云山進行賠償;同年,廣東省高級人民法院宣布,加多寶構(gòu)成侵權(quán),判決自生效之日起,停止使用與王老吉紅罐涼茶相同或相近似的包裝裝潢,并賠償廣藥經(jīng)濟損失1.5億元。
因敗訴的原因,加多寶被迫將紅罐改為金罐。雖然加多寶在當(dāng)時屢遭敗訴,但加多寶卻適時地打出了“同情牌”,向大眾灌輸紅罐涼茶是加多寶團隊經(jīng)營起來的觀念,希望能夠化解不能使用紅罐而帶來的消極影響。
同時,為了獲得市場的認(rèn)知,加多寶不斷加大對市場的投放力度,并在渠道上以價格向王老吉宣戰(zhàn),隨后王老吉也在渠道上開始反擊。
根據(jù)經(jīng)銷商的回憶,加多寶與王老吉的價格戰(zhàn),使得每箱的平均價格從60多元降至40多元。在2016年之前,加多寶在終端的優(yōu)勢較為明顯,根據(jù)加多寶此前公布的數(shù)據(jù),加多寶涼茶的規(guī)模一度超過200億元,遠(yuǎn)高于王老吉百億規(guī)模。但在2017年,加多寶被曝光出現(xiàn)資金問題,停產(chǎn)、裁員的消息不斷。這使得一直在市場競爭中處于弱勢的王老吉迎來機會,在2018年,廣藥集團高層曾對外表示,王老吉已經(jīng)成為中國罐裝第一品牌。
2017年8月,最高人民法院裁決廣藥集團與加多寶公司對涉案“紅罐王老吉涼茶”包裝裝潢權(quán)益的形成均作出了重要貢獻,雙方可在不損害他人合法利益的前提下,共同享有“紅罐王老吉涼茶”包裝裝潢的權(quán)益,這才使得一直處于被動狀態(tài)的加多寶迎來了轉(zhuǎn)機。雖然加多寶想借此重回紅罐涼茶老大的地位,但由于深陷資金短缺的泥潭,最終依靠“白馬騎士”中糧包裝的注資,讓加多寶轉(zhuǎn)危為安。
“雙方因商標(biāo)等訴訟問題產(chǎn)生的矛盾促成商業(yè)上惡性競爭,實質(zhì)上這對于雙方都不好。無休止的纏斗必然兩敗俱傷,適當(dāng)?shù)母偁巹t無可厚非。”高劍鋒說。
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