目前,我國(guó)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)正加速向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的改造正在向服務(wù)的上下游延伸,即改變房源信息生產(chǎn)傳播方式、行業(yè)的作業(yè)方式、組織結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則,讓服務(wù)實(shí)現(xiàn)品質(zhì)化、線上化。
“伴隨新居住時(shí)代到來(lái),行業(yè)人才既需要深入產(chǎn)業(yè)內(nèi)核,懂產(chǎn)業(yè),又要有數(shù)字視野,懂互聯(lián)網(wǎng)。”貝殼找房高級(jí)副總裁、CHO 左東華在接受采訪時(shí)表示,貝殼希望培養(yǎng)一批獨(dú)具貝殼特色的居住服務(wù)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)復(fù)合型人才,即同時(shí)具備用戶力、產(chǎn)業(yè)力、耐挫力、合作力、價(jià)值力,這“五力”也是貝殼的人才觀。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人才長(zhǎng)期不可替代性更強(qiáng)
當(dāng)前,新居住的核心問(wèn)題是如何提供優(yōu)質(zhì)供給,高品質(zhì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人才成為撬動(dòng)行業(yè)的中堅(jiān)力量。伴隨著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)居住服務(wù)領(lǐng)域的改造,貝殼找房也正在培養(yǎng)獨(dú)具特色的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人才。
據(jù)左東華介紹,作為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的復(fù)合型人才,貝殼人首先要具備“用戶力”,即用戶思維,以客戶至上為準(zhǔn)則,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維,以此為基本方法論去重構(gòu)行業(yè)、迭代居住體驗(yàn)。
其次,貝殼人需要具備“產(chǎn)業(yè)力”,即深耕居住行業(yè),能夠站在產(chǎn)業(yè)視角運(yùn)營(yíng)管理,與產(chǎn)業(yè)里的服務(wù)者有共情,解決他們的實(shí)際問(wèn)題,提升整體效率。
第三,需要具備“耐挫力”,即遇到困難百折不撓,非常堅(jiān)韌。
第四,第四,具備“合作力”,即懂合作、善合作,不僅是團(tuán)隊(duì)間的合作,更是與客戶的合作,達(dá)到合作共贏。最后,需要具有“價(jià)值力”,強(qiáng)調(diào)價(jià)值驅(qū)動(dòng),以正向價(jià)值觀引導(dǎo)、目標(biāo)導(dǎo)向,以長(zhǎng)期價(jià)值為中心,而非一時(shí)的成效,堅(jiān)持做難而正確的事。
“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人才入門期的短期價(jià)值感可能不明顯,但長(zhǎng)期來(lái)看,價(jià)值提升卻更大、不可替代性更強(qiáng)。”他說(shuō)。
全方位落地 打造人才全職業(yè)周期培養(yǎng)
在“雙循環(huán)”和供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的大環(huán)境下,作為科技驅(qū)動(dòng)的新居住服務(wù)平臺(tái),貝殼找房依托多年積累的大數(shù)據(jù)和科技,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)化、智能化,持續(xù)打造了一系列行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,如VR帶看、線上貸簽等,助力服務(wù)者專業(yè)化升級(jí),以科技賦能優(yōu)化供給側(cè)服務(wù)質(zhì)效,推動(dòng)居住產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,推動(dòng)行業(yè)的全面數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
“在整合整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的過(guò)程中,人才鏈?zhǔn)切纬僧a(chǎn)業(yè)閉環(huán)不可或缺的一環(huán)。”左東華表示,為全方位落地“五力”人才標(biāo)簽,近年來(lái),貝殼找房構(gòu)建了全方位人才培養(yǎng)體系,覆蓋平臺(tái)職能產(chǎn)研人員、經(jīng)紀(jì)人、店?yáng)|、品牌主等在內(nèi)的多個(gè)群體,打造人才全職業(yè)周期培養(yǎng)。
據(jù)他介紹,對(duì)于平臺(tái)職能人員和產(chǎn)業(yè)人員,貝殼從招聘、培訓(xùn)、留存等多方面,設(shè)置分層分類專業(yè)培訓(xùn)體系,通過(guò)輪崗制、學(xué)徒計(jì)劃等創(chuàng)新模式,為平臺(tái)員工搭建自我成長(zhǎng)的舞臺(tái)。
面向新員工,貝殼推出新人融入計(jì)劃,還針對(duì)校招新人打造ADC爐石營(yíng)、針對(duì)社招新人推出識(shí)貝之旅,幫助新人快速融入貝殼團(tuán)隊(duì)。針對(duì)員工的通用力和專業(yè)力培養(yǎng),貝殼創(chuàng)設(shè)了通用力學(xué)院和貝殼學(xué)院,為員工提供全面、周備的賦能提升。
針對(duì)經(jīng)紀(jì)人,貝殼找房以貝殼經(jīng)紀(jì)學(xué)院為全國(guó)百萬(wàn)經(jīng)紀(jì)人提供全新線上基礎(chǔ)性培訓(xùn)、線下高階賦能服務(wù)體驗(yàn)。通過(guò)薪火計(jì)劃,貝殼找房構(gòu)建了以合作作業(yè)為核心的“師徒制“新人成長(zhǎng)模式,用90天時(shí)間幫助新人成長(zhǎng)為一名合格的經(jīng)紀(jì)人。
“我們希望以考促學(xué),在每次備考過(guò)程中,大家長(zhǎng)時(shí)間的來(lái)學(xué)習(xí)。”據(jù)左東華介紹,依托搏學(xué)大考這一具有“經(jīng)紀(jì)人高考”之稱的專業(yè)能力認(rèn)證考試,貝殼找房全面提升經(jīng)紀(jì)人專業(yè)水平。目前,已有140萬(wàn)人次參與搏學(xué)大考,覆蓋全國(guó)103個(gè)城市的256個(gè)新經(jīng)紀(jì)品牌。
對(duì)于店?yáng)|,貝殼找房打造了業(yè)內(nèi)第一所幫助店?yáng)|實(shí)現(xiàn)職業(yè)化的行業(yè)教育基礎(chǔ)設(shè)施——花橋?qū)W堂,致力于塑造貝殼店?yáng)|的“黃埔軍校”。通過(guò)對(duì)店?yáng)|的培訓(xùn)和認(rèn)證,培養(yǎng)能長(zhǎng)期深耕行業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,以職業(yè)化的認(rèn)知、行為和技能,為行業(yè)營(yíng)造更良好的生態(tài),為客戶提供更美好的服務(wù)體驗(yàn)。
在品牌主端,貝殼找房推出新居住服務(wù)領(lǐng)域高端、有影響力的學(xué)習(xí)交流平臺(tái)——“原力場(chǎng)”商學(xué)院,以多種形式輸送產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功經(jīng)驗(yàn)和最佳實(shí)踐,促進(jìn)企業(yè)、個(gè)人的自我迭代及行業(yè)升級(jí)。針對(duì)品牌主的不同需求量身定制,助力品牌主提升業(yè)務(wù)能力,打造卓越團(tuán)隊(duì)。
“對(duì)于居住產(chǎn)業(yè)而言,只有提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的服務(wù)者,才能最終在行業(yè)里留存下來(lái)。貝殼不僅能夠搭建起居住服務(wù)行業(yè)的大數(shù)據(jù)和人工智能基礎(chǔ)平臺(tái),也能夠讓平臺(tái)逐步向應(yīng)用的廣度和深度拓展,從而解決人才供給不足的情況。”左東華表示,“未來(lái),貝殼找房將致力于‘五力’人才的發(fā)掘和培養(yǎng),不斷釋放人才價(jià)值,為新居住時(shí)代帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。”(劉覓覓)
標(biāo)簽: 居住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
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