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近日，深交所官網(wǎng)顯示，日禾戎美股份有限公司(下稱“戎美股份”)遞交了申報稿，擬申請在創(chuàng)業(yè)板上市。

戎美最早是常熟人溫迪在淘寶上開的一家小店，依靠常熟外貿(mào)貨源中心的優(yōu)勢，戎美開始從當?shù)毓S手中獲得了許多日系大牌的外貿(mào)尾單，并采取“秒殺”的形式，將生意逐漸做了起來。2012年，溫迪的丈夫郭健辭去了Glencore公司交易員的職位，兩人決定一起創(chuàng)業(yè)，便在常熟成立了日禾戎美股份有限公司。

值得一提的是，同屬80后的郭健和溫迪夫婦均擁有清華大學MBA學歷的背景。郭健在2008年取得清華大學MBA學歷，而溫迪則是于2009年取得了清華大學MBA學歷。

天眼查顯示，公司自成立以來并未進行過任何融資，因此在股權(quán)結(jié)構(gòu)上具有高度集中的特征。

招股書稱，依托“戎美 RUMERE”品牌，戎美股份經(jīng)營服裝的企劃設計、供應鏈管理和銷售業(yè)務，主要產(chǎn)品包括職業(yè)與休閑風格的女裝及男裝和配飾等。目前，戎美股份主要運營一家淘寶門店及兩家天貓門店。

從業(yè)績表現(xiàn)來看，2017年-2019年，戎美股份分別實現(xiàn)營業(yè)收入5.85億元、7.04億元和6.94億元。

根據(jù)公布的數(shù)據(jù)，2019年，淘寶店(戎美高端女裝)、天貓店(Rumere 旗艦店以及Rongmere 旗艦店)和微店分別實現(xiàn)銷售收入6.89億元、495.85萬元和3.59萬元，占比分別為99.28%、0.71%和0.01%。

對此，《國際金融報》IPO日報記者楊紫薇和書樂進行了一番交流，貧道以為：

戎美渠道確實單一，且高度集中于淘寶老店。但這樣的淘品牌已經(jīng)聚合了相當?shù)挠脩麴ば?，同時，設計在這個品牌中占據(jù)了相當?shù)匚?，使得其具有了IP化的可能。

因此，品牌屬性下，渠道單一并不是問題，反而在當下真正電商孵化的品牌沒有線上線下左右互搏的問題。

專注線上不代表單一，反而，其品牌需要擴張，最好的辦法就是將設計的力量發(fā)揮到極致，形成快速迭代的潮牌效果，這是電商品牌以快打慢的法則。

但要做到這一法則，不能賭運勢，而是要資本積累，確保大量設計快速出爐后，總能偶出爆款。

因此，在自身資本和戰(zhàn)力觸及天花板后，夫妻店也需要擴張成更具有現(xiàn)代企業(yè)特質(zhì)的品牌店。

但戎美的設計元素也并非無懈可擊，反而曾爆出過抄襲問題。

2018年，女裝品牌上海之禾曾提起訴訟表示戎美抄襲其服裝設計元素，一審及二審上訴后，法院判決戎美股份侵害了上海之禾《仙人掌》《摩洛哥》的著作權(quán)，戎美被判賠償經(jīng)濟損失及合理費用15萬元。

因此，設計上依然無法擔綱高端，將成為戎美的真正軟肋。(作者張書樂)