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隔夜美股市場(chǎng)上，教育類中概股再遭重挫。

三大教育巨頭市值一夜之間累積蒸發(fā)了570億元人民幣。同時(shí)，K12教育和留學(xué)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)樸新教育跌超22%、少兒英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)51Talk跌近20%。

消息面上，昨日美股盤前，有媒體報(bào)道稱，北京市海淀區(qū)教委即將出臺(tái)“雙減”政策，若政策出臺(tái)，校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將面臨假期不得上課，學(xué)科類和素質(zhì)類教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不得上市，教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不得做任何廣告。

雖然這篇文章很快就被刪除了，但仍在昨天的教育中概股中掀起了血雨腥風(fēng)。

今日的港股教育股也未能幸免，開盤后綠了一片。

事實(shí)上，教育行業(yè)，無論是線上還是線下，監(jiān)管趨嚴(yán)的苗頭在年初早已浮現(xiàn)，最近嚴(yán)格的監(jiān)管將改變行業(yè)邏輯更是已成定局。

5月18日，北京市教委點(diǎn)名通報(bào)“優(yōu)才教育”違規(guī)舉辦學(xué)科考試。而被點(diǎn)名的“優(yōu)才教育”，甚至是剛剛被海淀區(qū)教委審核并同意“復(fù)課”的40家機(jī)構(gòu)之一。

5月21日，中央全面深化改革委員會(huì)再次重申，要全面規(guī)范管理校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持從嚴(yán)治理，對(duì)存在不符合資質(zhì)、管理混亂、借機(jī)斂財(cái)、虛假宣傳、與學(xué)校勾連牟利等問題的機(jī)構(gòu)，要嚴(yán)肅查處。

會(huì)議還強(qiáng)調(diào)，要明確培訓(xùn)機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)預(yù)收費(fèi)監(jiān)管，嚴(yán)禁隨意資本化運(yùn)作，不能讓良心的行業(yè)變成逐利的產(chǎn)業(yè)。同時(shí)也要完善相關(guān)法律，依法管理校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

強(qiáng)監(jiān)管疊加殺估值

一方面，多次的點(diǎn)名、處罰，從不允許上課到不允許上市，從打擊虛假?gòu)V告到不允許做廣告，教育股邏輯將發(fā)生翻天覆地變化的信號(hào)已非常明顯。

另一方面，中概股也正處在普遍承壓的環(huán)境中。5月13日，中概股在科技股集體反彈、三大指數(shù)全線收漲的情況下慘淡收跌。其中，教育股的跌幅在所有中概股中居前。

再往前看，3月底中概股的一波重挫中，領(lǐng)跌的也是教育股?？梢?，除了國(guó)際環(huán)境，殺估值也是更是每次暴跌中教育股都首當(dāng)其沖的主要原因。

此前，中概股的參與者大都是國(guó)際機(jī)構(gòu)投資者，由于地理上與這些企業(yè)開展業(yè)務(wù)的區(qū)域相距遙遠(yuǎn)，文化上也存在一些差異，因此許多中概股并無法得到公允的定價(jià)。

疫情期間的居家政策，無疑更給線上教育的估值火上澆油。在享受疫情紅利的過程中，教育機(jī)構(gòu)的吃相卻越來越難看。行業(yè)亂象頻發(fā)，虛假宣傳、誘導(dǎo)消費(fèi)、師資造假、維權(quán)無門等現(xiàn)象層出不窮。

監(jiān)管趨嚴(yán)于情于理都勢(shì)在必行。

今年3月兩會(huì)期間，治理校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的提案，在兩會(huì)期間多次被代表提出后，終于在3月底落實(shí)到了一些地方性的具體措施。

而教育部研擬更為嚴(yán)格的新規(guī)定對(duì)校外培訓(xùn)加以壓制，一方面，旨在減輕學(xué)生壓力，一方面，也是希望藉由降低家庭生活成本來提升生育率。

鼓勵(lì)生育，從拒絕雞娃做起

最近有一個(gè)“神秘”的詞語頻頻的出現(xiàn)在公眾視野中，那就是——雞娃。

雞娃，指的是以打雞血的方式來教育孩子，甚至從幼兒園甚至更小的時(shí)候起，就不斷地給孩子安排課外學(xué)習(xí)，學(xué)的東西五花八門，用內(nèi)卷把幼兒五花大綁。

一份網(wǎng)絡(luò)上流傳的，上海5歲小朋友幼兒園升小學(xué)的簡(jiǎn)歷，有足足15頁。在教育經(jīng)歷中，這個(gè)小朋友上中班認(rèn)字1200個(gè)，能背100首古詩，英語書年閱讀量是500本。

以前我們管為數(shù)不多的幾個(gè)這樣的小孩，叫“別人家的孩子”?，F(xiàn)在，這樣的孩子在雞娃群里被稱之為牛娃，是每一個(gè)家庭雞娃的目標(biāo)。

而每一個(gè)雞娃、牛蛙的背后，則是一個(gè)不進(jìn)則退的、深度焦慮的中產(chǎn)家庭?？墒窃谶^度消耗教育資源的同時(shí)，雞娃正在帶來教育資源配置的嚴(yán)重失衡。

北上廣深，是學(xué)區(qū)房最貴的城市、是雞娃氛圍最為濃郁的城市，自然也中國(guó)養(yǎng)娃成本排在前4名的城市。

正因如此，針對(duì)校外培訓(xùn)、K12教育機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施，最先在北京落地。

七普數(shù)據(jù)釋出后不久，格隆博士在某一線城市企業(yè)家協(xié)會(huì)年會(huì)上的演講中(演講稿整理詳見《當(dāng)下與未來，兩個(gè)最大的基本面》)提到：“全社會(huì)上下，未來核心要做的唯二的兩件事，一是鼓勵(lì)生育，二，還是鼓勵(lì)生育。”

“因此，未來諸位的錢，要么不投，要投，就請(qǐng)盡量投向能幫助、促進(jìn)、潤(rùn)滑、刺激生育和人口增長(zhǎng)的領(lǐng)域，堅(jiān)決回避那些會(huì)增加生育焦慮、增加生養(yǎng)成本的領(lǐng)域。”

K12教育，毫無疑問，精準(zhǔn)的踩在了增加生育焦慮和增加生養(yǎng)成本兩個(gè)雷區(qū)上。

不得不說，除了教育龍頭、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、上市公司存在的問題，中國(guó)的K12教育本身，也到了該反思的時(shí)候。