最近一段時(shí)間,朋友圈里火藥味頗濃。不斷有女友告訴我,她退出了某群、拉黑了某人,也有朋友提醒我“不要站隊(duì)”。
俗語道:常在河邊走,哪有不濕鞋。那天一個(gè)女友轉(zhuǎn)發(fā)一篇《實(shí)話實(shí)說,我為什么拉黑你》的文章,同時(shí)寫到:“三觀不同,彼此耽誤,還不如各走各的路,眼不見,心不煩!”還有一天,我本想安慰下孩子在美國留學(xué)的一個(gè)朋友,結(jié)果沒聊幾句,對方就說:“三觀不同,咱倆不聊了。”
良好的情緒,是女人的頂級人格魅力
對于不同的聲音,我也能夠理解。比如這次關(guān)于某某日記的討論,當(dāng)我看了一些文章,心生憤怒時(shí),就會(huì)反問自己一句:“怒著其誰?咸其自取。”這是莊子《齊物論》里的一句。以莊子來看,言論就是風(fēng)吹到不同物體上發(fā)出不同的聲音,這就是“吹萬不同”。而莊子教導(dǎo)我們,要力爭做到“喜怒哀樂不入于胸次”。
“對于公共討論,沒有對錯(cuò),只有取舍。”那天羅振宇在“羅胖30秒”里說到。這用《信心銘》開頭一句話說就是:“至道無難,唯嫌揀擇”。
好在這些年通過各種學(xué)習(xí),我最大收獲就是情緒穩(wěn)定了。從往日生活里的暴脾氣,變成現(xiàn)在的越來越?jīng)]脾氣,整個(gè)人都溫和多了。的確,情緒穩(wěn)定了,時(shí)時(shí)處處都能體會(huì)——世間美好與你環(huán)環(huán)相扣。
所以面對朋友圈里的 “日記之爭”,我生氣歸生氣,但是放下朋友圈,我還是那個(gè)原來的我。
記得《了不起的蓋茨比》的作者菲茨杰拉德有句名言:“同時(shí)保有全然相反的兩種觀念,還能正常行事,是第一流智慧的標(biāo)志。”雖然目前我還做不到徹底“不生氣”,但是基本可以“拿得起、放得下”。同時(shí),這也提醒我“同志尚需努力”——努力升級自己的情緒力。
心理學(xué)分析研究表明,女性具有更低的情緒穩(wěn)定性,但也有更豐富的情緒體驗(yàn)和覺知力。所以,女性成長最初要解決的問題就是情緒管理問題。因此有人說:良好的情緒,是一個(gè)女人的頂級人格魅力,拼情商、拼修養(yǎng),說到底最后拼的都是情緒穩(wěn)定。
管理好情緒,成為自己情緒的主人
情緒穩(wěn)定,并不意味著不生氣、不發(fā)怒,毫無情緒波動(dòng),而是了解情緒、管理情緒。
管理情緒的第一步是了解——生氣、憤怒某種程度上是我們尋求自我關(guān)注的手段,比如戀愛中的女生常常發(fā)脾氣,來尋求男友的關(guān)注。壞情緒很可怕,可恰恰是生氣、難過、發(fā)怒這些不受歡迎的壞情緒,能夠確認(rèn)我們的存在感,證明“我”就是“我”。
用山本耀司的話說就是:“‘自己’這個(gè)東西是看不見的,撞上一些別的什么,反彈回來,才會(huì)了解‘自己’。所以,跟很強(qiáng)的東西、可怕的東西、水準(zhǔn)很高的東西相碰撞,然后才知道‘自己’是什么,這才是自我。”
管理情緒的第二步是——任何情緒生發(fā)之時(shí),請把問題矛頭從對方身上拉回到自己身上,這叫反求諸己。
當(dāng)我們生氣、發(fā)怒時(shí),先靜下心來,找尋憤怒表達(dá)背后的意義,而不是成為憤怒本身。面對自己的憤怒很痛苦,但看清后你會(huì)很容易找到人生的第二曲線,而不是一條道走到黑。
俗語道:煩惱即菩提。同樣壞脾氣也是我們進(jìn)步的階梯。正如尼采所言:“壞脾氣的消失,可以準(zhǔn)確地反映智慧的增長。”
每一個(gè)人都可以成為自己情緒的主人,每一個(gè)人都是自己生命劇本的導(dǎo)演。只有當(dāng)你能夠把自己的生命責(zé)任擔(dān)負(fù)起來時(shí),就不容易受外界干擾,同時(shí)也會(huì)守好人和我之間的界限。
當(dāng)然,情緒管理不是讓你不生氣、不發(fā)怒,而是懂得如何表達(dá)自己的情緒,也感同身受他人的情緒。蔡康永說過:“情商高并非是指不發(fā)脾氣,而是要合理地發(fā)脾氣,讓自己的情緒可以順暢地表達(dá),舒服地做自己,才能讓自己和世界都開心。”
的確,你的脾氣你做主。沒有穩(wěn)定的情緒,何以Hold住多變?nèi)松?那些能善用情緒力的女人,最終會(huì)成為自己人生大劇里的“大女主”。(胡楊)
熱門
關(guān)于我們| 廣告報(bào)價(jià)| 本站動(dòng)態(tài)| 聯(lián)系我們| 版權(quán)所有| 信息舉報(bào)|
聯(lián)系郵箱:905 144 107@qq.com
同花順經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 豫ICP備20014643號-14
Copyright©2011-2020 m.09115.cn All Rights Reserved