999精品,丝袜综合,大陆老熟妇性,中国老女人AV,亚洲精品国产第一区二区三区

2月20日，記者從華夏幸福方面獲得證實(shí)，該公司董事長(zhǎng)王文學(xué)于近期在華夏幸福內(nèi)部發(fā)表講話，就做好2021年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制工作進(jìn)行安排。

王文學(xué)稱，當(dāng)前，盡快實(shí)現(xiàn)有序經(jīng)營(yíng)是工作的重中之重。并在2021年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)中表示，要緊抓住宅銷售、各類回款及資產(chǎn)盤活，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)現(xiàn)金流回正。

就外界關(guān)注的公司流動(dòng)性問題，王文學(xué)表示，去年年底，公司出現(xiàn)了債務(wù)償付問題，短期公司貨幣現(xiàn)金有限，新增融資受阻，業(yè)務(wù)現(xiàn)金流無法覆蓋債務(wù)償付需求。在流動(dòng)性困難的情況下，公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，如，難以及時(shí)支付工程款，為按時(shí)交房增加了困難;增量資金將非常有限，無法支撐大規(guī)模投資;正常經(jīng)營(yíng)性支出將大幅削減，大家需要“勒緊腰帶過苦日子”。

王文學(xué)稱，雖然面臨種種困難，但華夏幸福正處于一個(gè)積極的窗口期。據(jù)其介紹，2月1日，華夏幸福債委會(huì)組建會(huì)議暨第一次會(huì)議已經(jīng)順利召開，同時(shí)，司法集中管轄也已得到批復(fù)。

王文學(xué)透露，當(dāng)前，公司自身需要積極推動(dòng)“綜合化債、債委會(huì)推進(jìn)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)”三件大事。其中，“綜合化債、債委會(huì)推進(jìn)”工作已經(jīng)有序開展，公司成立了風(fēng)險(xiǎn)化解領(lǐng)導(dǎo)小組、綜合風(fēng)險(xiǎn)化解小組、債委會(huì)推進(jìn)及債權(quán)人溝通小組等專項(xiàng)工作組。

談及2021年華夏幸福全年的經(jīng)營(yíng)工作，王文學(xué)介紹稱，分為“第一季度穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)、第二季度有序經(jīng)營(yíng)、下半年提升經(jīng)營(yíng)”3個(gè)發(fā)展階段，根據(jù)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)實(shí)際和外界環(huán)境變化，在具體落實(shí)過程中將“按年規(guī)劃、按季調(diào)整、按月分解”，滾動(dòng)執(zhí)行。

同時(shí)，王文學(xué)還在內(nèi)部講話中對(duì)公司整體性的經(jīng)營(yíng)原則和總體策略進(jìn)行了詳細(xì)介紹：

第一，全面盤點(diǎn)家底、清產(chǎn)核資。逐個(gè)區(qū)域、逐個(gè)項(xiàng)目、逐個(gè)法人全面深入梳理各類資產(chǎn)，為后續(xù)的資產(chǎn)盤活、變現(xiàn)做好準(zhǔn)備。

第二，封閉管理、風(fēng)險(xiǎn)隔離。各區(qū)域、各項(xiàng)目封閉管理，回款優(yōu)先用于本區(qū)域或項(xiàng)目的投資及支出，防止風(fēng)險(xiǎn)在不同區(qū)域或項(xiàng)目間傳導(dǎo)，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

第三，分類管理、精準(zhǔn)施策。明確各業(yè)務(wù)最小管理單元，分類施策。其中，孔雀城以項(xiàng)目為單元，一項(xiàng)目一策略;產(chǎn)業(yè)新城以區(qū)域?yàn)閱卧粎^(qū)一策。

第四，持續(xù)增強(qiáng)“造血”能力。如，最大化發(fā)揮經(jīng)營(yíng)杠桿作用，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目封閉管理下的融資功能;主動(dòng)加強(qiáng)股權(quán)類對(duì)外合作;以及探索“輕資產(chǎn)”產(chǎn)業(yè)服務(wù)新模式等。

以下為王文學(xué)的新年工作講話全文：

「在經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制工作營(yíng)上的講話」

各位同事大家好，新春伊始，我先和大家拜個(gè)晚年!

年前我已跟大家講過，公司出現(xiàn)了什么問題、產(chǎn)生問題的原因和風(fēng)險(xiǎn)化解工作的初步進(jìn)展。當(dāng)前，盡快實(shí)現(xiàn)有序經(jīng)營(yíng)是工作的重中之重，公司要千方百計(jì)謀生存、謀發(fā)展，所以開年工第一天，我們拿出三天的時(shí)間，把大家都召集在一起，共同做好2021年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃編制工作。我在這里先和大家就當(dāng)前情況，和下一步的安排，做一個(gè)交流。

首先，公司的流動(dòng)性問題，確確實(shí)實(shí)帶來了經(jīng)營(yíng)性困難。

去年年底，公司出現(xiàn)了債務(wù)償付問題，短期公司貨幣現(xiàn)金有限，新增融資受阻，業(yè)務(wù)現(xiàn)金流無法覆蓋債務(wù)償付需求，這是大家都不愿意看到的局面。在流動(dòng)性困難的情況下，公司的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)將面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，如，難以及時(shí)支付工程款，為按時(shí)交房增加了困難;增量資金將非常有限，無法支撐大規(guī)模投資;正常經(jīng)營(yíng)性支出將大幅削減，大家需要“勒緊腰帶過苦日子”。在這種情況下，我們不得不刮骨療毒、向死而生，重走一遍艱苦創(chuàng)業(yè)路。更需要各位同事團(tuán)結(jié)一致、上下一心，與公司同舟共濟(jì)、共克難關(guān)。

雖然面臨種種困難，但我們正處于一個(gè)積極的窗口期。

困境當(dāng)前，我在這里先給大家提振一下信心，打一劑“強(qiáng)心針”。去年危機(jī)發(fā)生后，公司除了多措并舉、積極自救，同時(shí)也緊急向河北省委省政府、廊坊市委市政府求助，各級(jí)政府的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，與公司保持全天候、全方位對(duì)接溝通，直接指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)化解工作。中國(guó)人民銀行及中國(guó)銀保監(jiān)會(huì)、中國(guó)證監(jiān)會(huì)等金融監(jiān)管部門也高度關(guān)注公司的流動(dòng)性問題，開展了大量指導(dǎo)協(xié)調(diào)工作，幫助我們穩(wěn)定了局面。2月1日，華夏幸福債委會(huì)組建會(huì)議暨第一次會(huì)議已經(jīng)順利召開，同時(shí)，司法集中管轄也已得到批復(fù)，這為保障公司經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境?？梢哉f，在黨和政府的關(guān)懷下，在債委會(huì)的工作框架內(nèi)，我們現(xiàn)在的整體風(fēng)險(xiǎn)化解工作正處于一個(gè)積極的窗口期，下一步，就看我們自己怎么干。

當(dāng)前，公司自身需要積極推動(dòng)“綜合化債、債委會(huì)推進(jìn)、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)”三件大事。其中，“綜合化債、債委會(huì)推進(jìn)”工作已經(jīng)在有序開展，我們成立了風(fēng)險(xiǎn)化解領(lǐng)導(dǎo)小組、綜合風(fēng)險(xiǎn)化解小組、債委會(huì)推進(jìn)及債權(quán)人溝通小組等專項(xiàng)工作組，每項(xiàng)工作都有領(lǐng)導(dǎo)、有目標(biāo)、有組織、有秩序，請(qǐng)大家盡管放心。

那么下一步，我們的經(jīng)營(yíng)怎么抓好窗口期，跑出加速度?我和大家談三個(gè)問題。

1、為什么經(jīng)營(yíng)是當(dāng)下核心中的核心?

當(dāng)前，盡快實(shí)現(xiàn)有序經(jīng)營(yíng)是公司化解風(fēng)險(xiǎn)、重獲新生的根本前提，經(jīng)營(yíng)計(jì)劃方案的落實(shí)，將與金融債務(wù)化解安排、資產(chǎn)處置與資產(chǎn)重組等方案統(tǒng)籌推進(jìn)，共同為整體風(fēng)險(xiǎn)化解工作爭(zhēng)取寶貴時(shí)間，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)良性發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

經(jīng)營(yíng)方案是當(dāng)下核心中的核心、關(guān)鍵中的關(guān)鍵，我們只有做好經(jīng)營(yíng)本身，盡快全面“止血”，盡早恢復(fù)“造血”，才能更大力度爭(zhēng)取到政府對(duì)我們的支持，才能更好地保護(hù)債權(quán)人的根本利益，才對(duì)得起各級(jí)政府、社會(huì)各界一直以來對(duì)我們的理解和關(guān)懷。堅(jiān)決不逃廢債是我們對(duì)政府、對(duì)債權(quán)人、對(duì)社會(huì)的堅(jiān)定承諾，為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我個(gè)人將不計(jì)任何得失，高管將帶頭降薪，全體干部要拿出創(chuàng)業(yè)期的革命斗志，我們“人人都是特種兵、個(gè)個(gè)都是獨(dú)立團(tuán)”，我們一分錢掰八瓣，打一場(chǎng)“艱苦奮斗再創(chuàng)業(yè)”的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

2、今年這場(chǎng)特殊的攻堅(jiān)戰(zhàn)，我們?cè)O(shè)定什么樣的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?

第一，講政治、顧大局，將主體責(zé)任放在首位。“保農(nóng)民工工資、保供應(yīng)商支付、保業(yè)主交房”為第一要?jiǎng)?wù)，切實(shí)履行主體責(zé)任，堅(jiān)決維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

第二，保開發(fā)權(quán)、穩(wěn)根據(jù)地。積極和各區(qū)域政府溝通，多措并舉，全方位保障存量業(yè)務(wù)的有序運(yùn)營(yíng)。

第三，拓思路、破困局，盡可能完成合理的財(cái)務(wù)指標(biāo)。千方百計(jì)“抓住宅銷售、抓各類回款、抓資產(chǎn)盤活”，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)現(xiàn)金流回正。

3、為打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，我們采取什么措施?

首先2021年全年的經(jīng)營(yíng)工作，分為“第一季度穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)、第二季度有序經(jīng)營(yíng)、下半年提升經(jīng)營(yíng)”3個(gè)發(fā)展階段，根據(jù)公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)實(shí)際和外界環(huán)境變化，在具體落實(shí)過程中將“按年規(guī)劃、按季調(diào)整、按月分解”，滾動(dòng)執(zhí)行。

第一階段：1月-3月，核心目標(biāo)：努力逐步穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)。

關(guān)鍵策略：盡快全面“止血”，處理好農(nóng)民工工資支付問題，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局;全面摸清家底，區(qū)域、項(xiàng)目分類施策、封閉管理、風(fēng)險(xiǎn)隔離，逐步恢復(fù)經(jīng)營(yíng)秩序。

第二階段：4月-6月，核心目標(biāo)：積極推進(jìn)有序經(jīng)營(yíng)。

關(guān)鍵策略：逐步恢復(fù)“造血”，加速經(jīng)營(yíng)回款、以收定支，重啟項(xiàng)目融資功能，全力降本增效、減稅延息，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流為正。

第三階段：7月-12月，核心目標(biāo)：全力推動(dòng)提升經(jīng)營(yíng)

關(guān)鍵策略：增強(qiáng)“造血”能力，原有業(yè)務(wù)模式持續(xù)貢獻(xiàn)現(xiàn)金流;創(chuàng)新輕資產(chǎn)管理新模式，持續(xù)優(yōu)化投資管控能力，最大程度增加可動(dòng)用現(xiàn)金流。

在不同的發(fā)展階段，各業(yè)務(wù)集團(tuán)將有不同的應(yīng)對(duì)策略，一會(huì)趙鴻靖、陳懷洲分別和大家詳細(xì)宣貫。我在這里，主要講一下公司整體性的經(jīng)營(yíng)原則和總體策略。

第一，全面盤點(diǎn)家底、清產(chǎn)核資。逐個(gè)區(qū)域、逐個(gè)項(xiàng)目、逐個(gè)法人全面深入梳理各類資產(chǎn)，為后續(xù)的資產(chǎn)盤活、變現(xiàn)做好準(zhǔn)備。

第二，封閉管理、風(fēng)險(xiǎn)隔離。各區(qū)域、各項(xiàng)目封閉管理，回款優(yōu)先用于本區(qū)域或項(xiàng)目的投資及支出，防止風(fēng)險(xiǎn)在不同區(qū)域或項(xiàng)目間傳導(dǎo)，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

第三，分類管理、精準(zhǔn)施策。明確各業(yè)務(wù)最小管理單元，分類施策。其中，孔雀城以項(xiàng)目為單元，一項(xiàng)目一策略;產(chǎn)業(yè)新城以區(qū)域?yàn)閱卧粎^(qū)一策。

第四，持續(xù)增強(qiáng)“造血”能力。如，最大化發(fā)揮經(jīng)營(yíng)杠桿作用，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目封閉管理下的融資功能;主動(dòng)加強(qiáng)股權(quán)類對(duì)外合作;以及探索“輕資產(chǎn)”產(chǎn)業(yè)服務(wù)新模式等。

兄弟們，新的一年，是新的起點(diǎn)，富日子能過好，不算本事，窮日子能打勝仗，才是真英雄!只要我們上下一心、齊心協(xié)力，壯士斷腕、苦煉內(nèi)功，倍加珍惜這次“再創(chuàng)業(yè)”的機(jī)會(huì)。我相信，我們一定能夠打贏這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)，華夏幸福一定能浴火重生、再創(chuàng)歷史!(記者 盧揚(yáng) 榮蕾)